List of publications on a keyword: «управление персоналом»
Экономика предпринимательства, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Анализ численности и состава персонала»
В данной статье изучены основные подходы к понятию аудита персонала. Автором рассмотрен анализ численности и состава персонала. Проведение данного анализа необходимо для выявления динамики персонала, мотивов труда сотрудников, а также для определения качественного состава персонала, который обусловливается уровнем образования кадров, их трудовым стажем и половозрастными данными.
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Понятие и сущность хедхантинга и качественного поиска персонала»
В данной статье изучены основные понятия и сущность таких терминов, как хедхантинг и executive search (качественный поиск персонала). Автор приходит к выводу, что хедхантинг на сегодняшний день является эффективной технологией, которая сформировалась в ответ на потребность в эксклюзивных кандидатах на позиции топ-менеджеров и ключевых специалистов, а Executive Search – это сложный и длительный метод поиска лучших специалистов, чье внимание невозможно привлечь путем размещения рекламных объявлений, специалистов, которые являются носителями бизнеса, бизнес-технологий.
Менеджмент и его разновидности, диверсификация, маркетинг, ценообразование
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Организация индивидуального планирования развития работников и внедрение принципов KPI для качественного управления персоналом»
В данной статье рассматривается проблема организации индивидуального планирования развития работников. Качественное управление персоналом обеспечивает не только эффективное производство, но и гарантирует успех организации. Одним из новых способов управления персоналом является организация индивидуального плана развития сотрудников и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI). Данные методики являются средством мотивации, обеспечением лояльности сотрудника, выявлением «проблемных точек» в трудовой деятельности, нацеливают сотрудника на результат и многое другое.
FSBEI of HE "Ural State University of Economics" , Свердловская обл
«Экономический эффект при внедрении компетентностного подхода в управлении персоналом организации»
В статье рассматривается проблема управления персоналом организации. В данной работе автор пытается определить, какие экономические эффекты могут достигаться при применении компетентностного подхода в управлении персоналом. Раскрываются понятия «экономический эффект» и «компетентностный подход в управлении персоналом».
Экономика труда, демография
Regina R. Akhunova
Uliana A. Nazarova , doctor of economic sciences
Institute of Economics, finance and Business FSFEI of HE "Bashkir State University" , Башкортостан Респ
«Маркетинг персонала: эффективные инструменты экономики труда»
В работе исследованы существующие подходы к управлению персоналом. Даны определения термину «маркетинг персонала» и определены его основные цели. Выявлены базовые принципы маркетинга персонала, как одного из инструментов экономики труда. Рассмотрены основные типы маркетинга персонала, ориентированные на реализацию маркетинговой деятельности.
Экономика
FSBEI HE "Samara National Research University named after academician S.P. Korolev" , Самарская обл
«Методы социально-профессиональной адаптации сотрудников ПАО Сбербанка»
В данной статье рассматривается проблема социально-профессиональной адаптации сотрудников сбербанка. Авторы приходят к выводу, что адаптация – это многоступенчатый процесс, занимающий длительное время. Период адаптации сотрудника зависит от многих факторов и может составлять от одного года до полутора лет. Длительность адаптации зависит от личностных качеств нового сотрудника и от того, насколько успешно проводились адаптационные мероприятия.
FSAEI of HE "Ural Federal University named after the first President of Russia B.N.Yeltsin" , Свердловская обл
«Анализ численности и состава персонала»
Менеджмент и его разновидности, диверсификация, маркетинг, ценообразование
Liudmila V. Skalepova
Gumanitarnyi institut (filial) FGAOU VO "Severnyi (Arkticheskii) federal'nyi universitet im. M.V. Lomonosova" , Архангельская обл
«Моделирование повышения мотивации персонала организации общественного питания»
Khalimat R. Abdueva
Seda S. Dzhabagova
FSBEI of HE "Chechen State Pedagogical University" , Чеченская Респ
«Организационные модели управления персоналом в бизнес-процессах»
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Ekaterina I. Selivanova
FSBEI of HE "Ural State University of Economics" , Свердловская обл
«Оценка эффективности традиционных и инновационных систем обучения персонала»
Экономические науки
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Влияние организационной культуры на имидж предприятия»
В статье отмечено, что сегодня формирование влияния организационной культуры на имидж предприятия является одним из актуальных вопросов управления персоналом. Именно организационная культура позволяет предприятию адаптироваться в условиях окружающей среды, воздействуя на репутацию организации и формируя определенные представления у партнеров, конкурентов и потребителей услуг.
Natalia S. Zhavoronkova , candidate of economic sciences
FSBEI of HE "Bunin Yelets State University" , Липецкая обл
«Концепция стратегического управления персоналом на практике: достоинства и недостатки»
Эффективность управления трудовыми ресурсами организации играет ключевую роль в системе стратегического управления компанией. Именно благодаря слаженным действиям персонала, организации удается решать сложные проблемы, возникающие во время кризиса. Для человеческого капитала характерны специфические свойства: креативность и потенциал.
FSBEI of HE "Don State Technical University" , Ростовская обл
«Понятие занятости населения и безработицы»
В настоящее время залогом благополучия любой страны служит грамотное управление имеющимися ресурсами, среди которых особенно выделяется человеческий потенциал. Среди всех средств воспроизводства, выделенных сегодня: труд, земля, капитал, информация, предпринимательская способность – труд является одним из древнейших возобновляемых ресурсов. В связи с чем казалось, и процессы, связанные с обеспечением страны трудовыми ресурсами, должны быть тщательно освещены как с позиции теории, так и практики. В данной статье рассматривается понятие занятости населения и безработицы. Определяются факторы и динамика развития рынка труда.
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Daria K. Grigoreva
Institute of Service and Entrepreneurship (a branch of) FSFEI of HE "Don State Technical University" , Ростовская обл
«Современные тенденции управления персоналом в банке»
Экономика
FSBEI of HE "Don State Technical University" , Ростовская обл
«Анализ динамики муниципальных рынков труда»
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Управленческий аспект организационной культуры»
Социология
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Организация индивидуального планирования работников и внедрение принципов KPI для качественной работы управления персоналом»
По мнению автора, в последнее время планированию карьеры своих сотрудников большинство организаций уделяет особое внимание, т.к. правильное использование внутреннего кадрового потенциала становится более выгодным, чем привлечение персонала извне. А также применение ключевых показателей эффективности давно стало привычной реальностью. KPI – это показатели, по которым оцениваются результативность и эффективность действий персонала, процессов и функций управления компанией, эффективность конкретной производственной, технологической и другой деятельности.
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
Iana V. Iurasova
FSBEI of HE "Ryazan State University named after S.A. Esenin" , Рязанская обл
«Upravlenie personalom v obrazovatel'noi organizatsii: problemy i mekhanizmy razvitiia»
Проблема управления персоналом в образовательной организации рассматривается с позиции психолого-педагогической обусловленности и в контексте системно-деятельностного подхода ее решения. В статье даются результаты обследования учителей по данной проблеме из опыта работы, а также механизмы развития персонала в школе.
Социология
FSBEI of HE "Russian State Social University" , Москва г
«Особенности наставничества в организациях розничной торговли»
Экономика (экономическая теория, финансы, бухгалтерский учет, статистика и др.)
FSBEI of HE "Plekhanov Russian University of Economics" , Москва г
«Антинаучные методы в управлении персоналом»
Экономика
Anastasiia A. Kriukova , candidate of economic sciences
FSBEI of HE "Volga State University of Telecommunication and Informatics" , Самарская обл
«Применение механизмов геймификации как локальной инновации в компании»
Социология
FSBEI of HE "Russian State Social University" , Москва г
«Organizational culture and its impact on the organization»
В данной статье были изучены вопросы влияния организационной культуры, оказывающие воздействие на кадровый потенциал компании. Ресурс персонала является источником внутреннего роста компании, единственным, который невозможно взять в аренду, кредит или во временное пользование. Это долговременный инструмент, формирующий добавленную стоимость компании на рынке. Благодаря данному факту актуальность исследования основывается на необходимости уметь управлять таким потенциалом. Целью исследования является выявление корреляционных взаимосвязей институтов организационной культуры и кадрового ресурса, оценка характера синтеза вышеперечисленных явлений. В научной работе были использованы такие методы исследования, как метод синтеза, категоричный анализ и построение корреляционных взаимосвязей. Основной акцент делается на том, что организационная культура не просто развивает имиджевые стороны сотрудника, но и выступает средством представления ценностей организации. Можно сделать вывод, что только сильная культура способна поддерживать идеологию компании, которую признает и одобряет наибольшее количество персонала всех структурных подразделений.
FSBEI of HE "Russian State Social University" , Москва г
«Organizational culture as a method of collective motivation»
В данной статье рассматривается значимость культуры организации в системе управления сотрудниками. Условия современного мира и хозяйствования можно охарактеризовать очень высокой неопределённостью на рынке. Окружение организации – один из важнейших критериев конкурентоспособности, и оно имеет прямую взаимосвязь с культурой организации. Культура организации оказывает воздействие на степень проявления и раскрытия трудового потенциала сотрудников. Трудовой потенциал характеризуется компетенциями сотрудников. Следовательно, изменяя культуру организации, можно прийти к полному проявлению потенциала трудовой деятельности у сотрудников.
Экономика
Financial and Economic Institute of FSAEI of HPE "M.K. Ammosov North-Eastern Federal University" , Саха /Якутия/ Респ
«Управление поведением индивидов в организации XXI века»
В данной статье отмечено, что современные организации сталкиваются с тремя вызовами XXI века: скоростью изменений в инновационной и информационной экономике в обществе, инновациями и инновационным развитием и управлением организациями и персоналом, мейнстримом в основе которого экономика знаний и виртуальное пространство.
Mariia N. Nevednik
Olga B. Zykova
FSBEI of HE "Kuban State Technological University" , Краснодарский край
«Информационно-методологическая база оценки эффективности управления человеческим капиталом»
Авторами рассмотрено взаимодействие экономической, социальной и организационной эффективности управления персоналом предприятия. В статье определены критерии оценки социальной эффективности, а также установлена связь между уровнем внешней отрицательной профессиональной мотивации и уровнем удовлетворённости трудом и между уровнем заработной платы и уровнем удовлетворенности трудом.