Список публикаций по ключевому слову: «управленческий»

В статье рассматривается классификация затрат для целей управленческого учета и отражение различных пунктов затрат в бухгалтерском учете при применении разных подходов к классификации затрат. Автором отмечено, что управленческий учет предусматривает взаимосвязь затрат и доходов с действиями руководителей подразделений ответственных за расходование соответствующих ресурсов.

В статье говорится о необходимости применения руководителями специальных инструментов для управленческих решений. Использование системы управленческого учета обеспечит руководителей нужной информацией для процесса принятия эффективных управленческих решений.

В данной статье рассмотрены особенности управленческого учета в торговых предприятиях. Выделены определение, цель управленческого учета. Перечислены задачи и функции управленческого учета в организациях, занимающихся торговой деятельностью.

В данной статье рассмотрены особенности системы управленческого учета. Приведены основные аспекты управленческого учета. Перечислены принципы управленческого учета. Раскрыто содержание каждого из принципов управленческого учета.

В данной статье раскрыты наиболее важные проблемы внедрения системы управленческого учета в практику российских предприятий, также обозначены основные причины необходимости внедрения системы управленческого учета и основное значение данной системы для целей управления организацией.

В данной статье рассмотрена проблема автоматизации управленческого учета на предприятии. Приведены основные способы компьютеризации учета, а также программные продукты, с помощью которых эти способы внедряются в информационную систему организации. Отдельное внимание уделяется непосредственно организации процесса внедрения программного продукта, а также его дальнейшего обслуживания.

В данной статье исследователями рассмотрена проблема кадрового консультирования в России. По мнению авторов, кадровое консультирование является относительно самостоятельным сегментом рынка управленческого консультирования.

В работе рассмотрены теоретические аспекты стратегического управленческого учета, определено его значение для организации и рассмотрены основные этапы, необходимые для внедрения стратегического учета в организацию.

В статье рассмотрены ключевые аспекты учета затрат на обеспечение качества продукции. Приведена классификация затрат на обеспечение качества продукции Джурана-Фейгенбаума. Отражен пример расчета затрат на качество продукции. Перечислены задачи по учету затратами, стоящие перед руководителем, для эффективной работы предприятия. Раскрыты основные принципы управления затратами, а также методы, используемые в управленческом учете затрат на обеспечение качества продукции, работ и услуг.

В современных условиях управленческий учет становится неотъемлемой и необходимой составной совершенствования финансовой политики предприятия. Основной целью совершенствования финансовой политики предприятия является предоставление руководителям и специалистам предприятий и структурных подразделений плановой, фактической и прогнозной информации о его деятельности и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

В данной статье рассматриваются перспективы развития стратегического управленческого учета в современных рыночных условиях.

В статье рассмотрено понятие «система мотивации на предприятии туристских услуг», предложена система мотивации, направленной на повышение эффективности труда персонала предприятия сферы услуг.

Психологические особенности процесса управления в коллективе, в системе «руководитель – подчиненный» основываются на определенных принципах межличностного взаимодействия, а также на способностях и умениях использовать коммуникативные компетенции в процессе управления.

В данной статье автором рассмотрены основные цели и задачи внедрения управленческого учета на предприятии. Раскрыта особенность внедрения управленческого учета. Даны основные этапы по внедрению управленческого учета на предприятии. Рассмотрены особенности каждого этапа, дано краткое раскрытие сущности этих этапов. Эффективное внедрение и осуществление управленческого учета, невозможно без выделения центров ответственностей. В связи с этим выделены основные центры ответственности и дан краткий обзор по ним.

В данной статье рассмотрен процесс разработки антикоррупционной политики предприятия, которая представляет собой комплекс взаимосвязанных принципов, процедур и конкретных мероприятий, направленных на профилактику и пресечение коррупционных правонарушений в деятельности предприятия, а также значение и роль управленческого учета в процессе управления предприятием.

В данной статье идет речь о важности управления доходами и расходами в бюджетной организации. Автором рассматривается вопрос целесообразности использования управленческого учета в организации, представлены его элементы, а также эффективность деятельности структурных и функциональных подразделений. Автор приходит к выводу, что для бюджетных организаций крайне важна организация учета расходов и доходов для правильного распределения средств и слаженного функционирования всей системы управления.

В статье поэтапно описывается методика проведения управленческого анализа основных средств государственного казенного учреждения. Описаны характерные особенности анализа основных средств в казенных учреждениях. На основе проведенного исследования авторы предлагают формировать политику управления основными средствами в государственных казенных учреждениях с целью повышения эффективности эксплуатации имущества государства и доведения ее до вышестоящего бюджетного распорядителя.

В данной статье отмечается, что в современных условиях управленческий учет через свои функции выступает в качестве основного информационного фундамента управления внутренней деятельностью предприятия, его стратегией и тактикой. Основное его назначение – это производство информации для принятия оперативных и прогнозных управленческих решений.

В статье рассматривается организация системы контроля, основанная на двойном контроле системы как со стороны управления предприятиям, так и со стороны управленческого аппарата инновационной деятельностью и центров ответственности в его составе.

Авторы данной статьи отмечают, что для полного понимания сущности управленческого учета необходимо рассмотреть вопрос о взаимосвязи финансового и управленческого учета. Управленческий учет ведется в разрезе подразделений предприятия, центров ответственности, мест формирования затрат и при необходимости обобщается в целом по предприятию.

Автором конкретизировано содержание инновационной деятельности применительно к бухгалтерскому и управленческому учету инновационной деятельности. Определено значение, и место инновационной деятельности как части инвестиционной деятельности, исследованы различия обычной и инновационной деятельности. Также определены цели, задачи и объекты управленческого учета инноваций.

В статье рассмотрены некоторые теоретические аспекты управленческого учёта и его роль в стратегии предприятием. Управленческая информация необходима для систематизации и анализа, ее детализации и обработки в принятии эффективных управленческих решений.

В статье рассматривается история создания метода учета стоимости генерирования денежных средства (Throughput accounting, TA). Осуществлен анализ зарубежных и отечественных источников, посвященных данной тематике. На основании проведенного исследования был сделан вывод, что данный метод управленческого учета не нашел достаточной проработки в научно‐практической литературе.

Авторами описан процесс разработки и внедрения система управленческого учета инновационной деятельности в сфере информационных технологий, определены основные этапы разработки системы, даны рекомендации по внедрению системы управленческого учета для инновационной деятельности в сфере информационных технологий.